如何借助联盟链去中心化共治DAO贡献生态积分系统？？？

在当今数字经济飞速发展的时代，数据整合与算力矩阵已成为企业发展的核心竞争力。我们提出的跨平台数据整合与数字算力矩阵方案，借助联盟链去中心化共治DAO贡献生态积分系统，将真正区/块链/技术与合规合法运营相结合，旨在打造一个高效、透明、可信的数据与算力生态。

1.800多创新营销模式云平台中/台算法矩阵：
云平台模式应用中/台，去中心化多SAAS子平台（800多个模式超级模式库+服务赋能）

2跨平台数据整合和数字算力矩阵：
联盟链去中心化共治DAO贡献生态积分系统（合法+数据价值确权+超级算法+DAO组织）

3.跨平台私域流量矩阵打造公域流量会员生态：
超级APP（用户运营+广告+社交+自媒体）+子APP矩阵（独立APP运营）

4.供应链中/台矩阵打通多平台：多平台一键批量上架产品，一件代发

协同赋能：
1.供应链资源赋能
2.数字权益CPS赋能

协同生态架构——
1.NFG非同质化增值模型（类似房地产市场解决资产增值和蓄水池，备用）
2.交易所（文交所或者数交所）合规积分变现交易（备用）
3.反并购上市（备用）
4.云视商企业商学院系统（项目推广得好不好，主要看商学院复制能力）

详细方案：

顶层设计一：.800多创新营销模式云平台中/台算法矩阵：

云平台模式应用中/台，去中心化多SAAS子平台（800多个模式超级模式库+服务赋能）

核心理念1：创新营销模式库

市面上其他项目销售的商城SAAS账号都是比较简单的分销模型和简单返利活动模型还有比较简单的线上线下零售模式，用户拿到手后根本没办法实现会员裂变和订单裂变，也无法无法真正帮助客户积累数据价值，而微界超级链拥有全国zui强大的创新营销模式库，为子平台创业者真正赋能.
从线上线下新零售角度，微界超级链拥有以下全业态运营模式：
1.微商云仓代理进货模式
2.服务点提货新零售模式
3.异业联盟多商家入驻跨界盈利模式
4.O2O美团配送模式
5.微店云店创业店模式
5.多供应商入驻多商户模式
6.供应链批量上架一件代发模式
7.特权价批发模式
8.会员礼包模式
9.社区团购模式
10.进口跨境电商保税仓模式
11.复购区模式
12.二手易货模式
13.酒店预约模式
14.上门服务预约模式
15.到店预约次卡模式
16.扫码点餐模式
。。。。。等等50多个线上线下运营模式

第二，从合规返利模式角度，微界超级链拥有以下创新运营模式：

1.爆火全国的中社生活/众店/我某店模式
2.爆火全国的消费增值积分分红模式
3.爆火全国的广告电商积分返利模式
4.爆火全国的共享购商家打赏共享积分模式
5.爆火全国的循环购模式
6.爆火全国的共享排队模式
7.爆火全国的拼团拼购返利模式
8.爆火全国的免单优选模式
9.爆火全国的工会排队模式
10.爆火全国的拓友积分释放模式
11.爆火全国的任务电商模式
12.爆火全国的红包森林模式
13.爆火全国的消费盲返模式
14.爆火全国的预售拼购模式
15爆火全国的分红额度模式
16.爆火全国的种树养成游戏模式
17.爆火全国的循环订单排队模式
18..爆火全国的众筹共识模式
19.批发零售模式
。。。。。等等100多个返利模型算法模式

第三，从合规分销模式角度，微界超级链拥有以下创新运营模式：

1.合规二级分销模式
2.财务宝团队长合规分佣模式
3.合规股东分红模式
4.服务点提货核销奖励模式
5.社区自提点核销奖励模式
6.云店奖励模式
7.链动2+1奖励模式
8.链动3+1奖励模式
9.订单共享模式
10.推三返一模式

11. 七人拼团模式
12.链购模式
13.分享购共享模式
14.链动滑落模式
15.微商代理模式
16.分红榜模式
17.月度考核奖励模式
18.代言人合伙人模式
19.招商员奖励模式
。。。。。等等200多个合规分销模式
不管是微小商户，不管什么业态传统企业，还是微商新零售操盘手，都可以在云平台系统中找到适合自己运营的模式。

核心理念2:去中心化运营更安全

所有SAAS子平台，独立公司运营，独立域名，独立支付，独立收款，独立分账，营业数据独立，订单数据独立，短信签名独立，会员独立，公众号独立，小程序独立，APP端独立

对所有子平台来说，用户会员数据掌握在自己手上，更放心。

对生态共治组织DAO来说，每个项目去中心化独立主体运营，可以隔离生态顶层的风险，某一个项目夸大宣传或者其他违规问题，把他踢出生态就行，不会影响整个生态，就像微信关掉某个公众号一样。

核心理念3:全方位赋能子平台运营

1.供应链赋能：已对接打通怡亚通供应链，胜天半子供应链，微唯宝供应链，莞购供应链，农夫供应链，悟喜供应链等等，可以实现平台一键批量上架产品，供应链中/台一件代发，子平台无需囤货跟品牌商签代理，瞬间可以丰富平台产品品类

2.支付解决方案赋能：已对接打通汇聚支付，通联支付，易宝支付，汇付支付等，线上收款和代付、分账，交易所出入金，去中心化服务商收银系统都有成熟的解决方案。

3.财税合规赋能：已对接粮饷社、薪行家、好零工、灵鹊云、薪遇见（江西大额）

4.数字权益供应链赋能：已对接国内zui大的必应鸟CPS平台（拥有主流APP的cps资源1000多个平台接口），平台可以快速接入所有主流APP的推广CPS分佣。



核心理念4:不仅仅是服务中小商户，更是服务中小平台

1.更侧重于中小平台运营：传统小门店小商户，并不具有运营小程序或者APP能力，也不可能专门招聘员工来运营，招聘了员工负责，也不一定懂运营小程序的线上的拓客引流裂变复购，懂运营，小程序简单的功能，他也无法运营出彩。这些小程序的推广成本并不是一个小店可以承受的，如果卖独立系统小程序给他们，相当于割韭菜，并不能真正帮助他们增加营收卖货。

2.有能力的团队更容易成功：丰富的商业模式库支持，让操盘手更容易把握模式热点，迅速把子平台做大做强，微三云已有很多成功案例，数字圈生态（农夫铺子集团）旗下已成功孵化80多个月入千万级的子平台，平台总部已经在走纳/斯/达/克上市流程，只有把先进商业模式的系统武器给到真正有能力的操盘手，才能强强联合把平台做起来，而不是割小商家的韭菜，他们已经很难了。

顶层设计二：跨平台数据整合和数字算力矩阵——联盟链去中心化共治DAO贡献生态积分系统（合法+数据价值确权+超级算法+DAO组织）

核心理念1：真正区/块/链技术
   市面上其他项目发行的数字积分或者数字确权概念，并非真正区/块/链技术，无法做到衡量发行、不可篡改，无法在区/块/链浏览器查询所有交易记录。
   中心化的数字资产发行，无法做到公开透明（平台后台可以随意增减），而我们系统采用的是真正的区/块/链技术，腾讯联盟链Tbuss底层。

核心理念2：合规合法联盟链技术区/块/链技术分为公链、联盟链、私有链三种，在国内，公链拥有大量的节点能做到比较好的去中心化，但实际却属于灰色产业，不太合规，用公链发行不受监管的“币”、“数字积分”，是不受法律法规等允许的，更别提积分交易了。私有链通常只有一个节点，太过中心化，不利于用户建立信任。
目前考虑国内运营，zui合规的是联盟链，拥有数量较多的节点相对的去中心化，又拥有多个政府监管节点，在国内能做到合规运营，能进行工信部的区/块/链服务备案。

核心理念3：zui佳选择-腾讯联盟链
国内的联盟链，比较成熟的有阿里蚂蚁链、京东智臻链、腾讯联盟链、长安链、BSN链等，但实际上蚂蚁链开放性尚待提高，智臻链主要是京东自己北部在用，实际上底层开放性zui强的是腾讯联盟链，已经有多个客户应用腾讯联盟链的客户平台代码顺利通过国家工信部的区/块/链备案，其他联盟链的客户暂时没有备案成功的，用户运营平台，离不开腾讯微信、QQ等社交体系，腾讯自有的产品更容易接入腾讯的生态产品，更容易分享裂变。
    实际上，腾讯区/块/链通过了中国科学院信息工程研究所第七批“可信区/块/链评测”安全和功能全部评测项，入选2003年《福布斯》杂志公布2023年全球区/块/链50强榜单，连续四年位列榜单。《2020-2021年中国区/块/链产业发展研究年度报告》，腾讯凭借领御区/块/链解决方案、TBaas解决方案和TrustSQL金融解决方案等区/块/链自研技术、产业实践及对社会各行业的积极助力，成功领衔中国区/块/链头部企业竞争力榜单，位居中国区/块/链产业之首。据zui新数据显示，腾讯公司区/块/链技术中国发明专利申请量和授权量居国内互联网企业第/一。

核心理念4：资产互通和生态支付
传统的SAAS架构多个独立商城平台，彼此资产不互通，数据价值无法互通，实质是一个个“数据孤岛”，而微三云联盟链积分系统，无缝打通各个独立商城平台，以活跃值和算力、通用积分等，将所有独立平台连接起来，任意平台接入联盟链生态积分后，都可以根据平台内部的用户或者商家或者推广人的贡献，赠送活跃值和算力，从而让用户通过算力获得生态积分回报，各个平台基于生态积分组建一个强大的共识机制，依托于衡量发行，上链公开查询，不可篡改等技术，打造一个大生态联盟的去中心化DAO组织，大家在生态内多劳多得，算力算法获得公开透明，全网公开，生态通用积分可以作为通用资产在内部生态各个独立平台实现“零费率无损耗支付”，破解目前第三方支付费率高，风控严，收款出金限制等突出的问题。

核心理念5：股权托底-去中心化DAO自治公开透明

    通过用生态公司上市平台的股权（可以是30%-100/%）来托底衡量发行的流通的生态积分，让所有用户真实地间接持有生态上市平台的原始股票。随着各个独立平台数据越来越大，生态积分的价值也会不断增长，真正实现平台利润与所有子平台、商家、用户共享，打造一个去中心化的利益共同体DAO。

以下为一个生态积分发行和分配举例：
资产发行规则：总发行1000亿，衡量可以用生态公司（100/%股权托底）

发行方案：

第/一部分：生态公司创始团队发起人股东、DAO自治联盟管理员和全球节点预留资产户5%:
预留5%（总量预留就是50亿，不能太高比例，要做到充分的去中心化，多劳多得，其中2%为创始团队,3%为全球节点，预计发展30个核心国家节点，每个节点给0.1%，就是1亿生态积分）
分配方式：
1.其中1%为权益卡（创始项目、DAO自治联盟管理员、成为国家节点即赠送，只占1%，就是10亿生态积分资产户）

2.1%为分期激励，平台总体体量做到10亿后（每增长10亿释放一定比例），100亿后（每增长100亿赠送一定比例），1000亿后（每增长1000亿赠送一定比例），10000亿后（每增长10000亿赠送一定比例），赠送算力慢慢释放

3.3%是贡献释放（总量30亿），根据公开规则考核创始人、DAO自治联盟管理员和全球节点领导人的贡献，对个人进行奖励。

第二部分：子平台/子APP创始人赠送资产户5%（即50亿，先到先得，预计全球发展孵化200个百亿级子平台，2000个10亿级子平台)，每个子平台为独立运营，独立收款，独立域名，独立系统。

比如成为子平台需要缴纳费用100万（项目不同阶段金额可能会调整，不同阶段根据生态积分价值和品牌溢价，赠送不同数量生态积分，按子平台项目发起人的股份结构释放），赠送的为权益卡，分期释放，比如分10年释放。

第三部分：子平台市场激励及用户激励资产户预留80%（即总量800亿，先到先得，比如只给前面800个子平台，每个平台平均分配总量1个亿生态积分，子平台需要跟生态平台购买一定量的生态积分用于子平台运营）

1.子平台核心代理市场贡献激励预留资产户（20%，共200亿）
奖励为算力，通过一定周期获得生态积分
区域代理：3%
团队代理：10%（多个级别，须有营业执照合作）
二级分销推广员：4%
门店入驻招商员3%

2.子平台用户消费激励赠送资产户30%（300亿）

用户在子平台商城消费赠送资产矿池：预留300亿，用户获得生态积分奖励（或广告积分算力奖励，通过在区/块/链APP每天看广告任务每天获得生态积分释放）

3.子平台供应商和门店入驻让利赠送激励资产户30%（共300亿）
供应商和门店入驻让利给子平台，产生贡献，用户获得生态积分奖励（或广告积分算力奖励，通过在区/块/链APP每天看广告任务每天获得生态积分释放）

第四部分.超级APP用户运营预留矿池资产户5%（共50亿）

做任务赠送算力矿池：

1）.签到送算力
2）.邀请一个新用户送算力，新用户送算力

3)、发布优质资讯内容、短视频赠送算力
4）、看广告，刷视频，点赞、评论赠送算力

第五部分：发展规划预留备用资产户5%（（共50亿）
预留反并购上市资本运营合作方，做市基金，回购积分销毁等备用


第六部分：销毁及通缩机制。
1.兑换销毁：积分兑换指定产品后销毁，比如上市平台生态公司股票，兑换平台分红权，购买NFG非同质化产品后销毁
2.积分转赠，扣除一定手续费，手续费一部分如50%打入黑洞销毁，不同级别用户可以设置不同的交易手续费和转账手续费，提现手续费

我们的跨平台数据整合与数字算力矩阵方案，通过引入真正区/块/链技术和联盟链去中心化共治DAO贡献生态积分系统，为企业的数字化转型提供了全方位的支持与保障。未来，我们将继续深耕区/块/链技术，助力企业实现更加高效、安全、可信的数据管理与算力应用。