美业新趋势:共享门店如何颠覆传统实体门店经营模式?
美业市场的快速发展,使得消费者对美容服务的需求日益多样化、个性化。传统美容门店面临着信息不对称、服务标准不统一等问题,难以满足消费者的需求。为了破解这一难题,我们引入了共享/美业概念,旨在通过线下美容门店与线上平台的深度融合,打造美业服务新生态。在这个新生态中,消费者可以通过线上平台预约服务、了解美容项目详情、分享/美容心得,线下门店则提供专/业的美容服务和技术支持。这种线上线下相结合的方式,不仅提升了美容服务的便捷性和效率,也为消费者带来了更加优质、个性化的服务体验。
结合当前实体经济面临的冲击以及传统合伙模式的局限性,“共享+线下连锁门店”方案提供了一个创新的互联网商业模式。以下是对该方案的详细阐述:
那么现如今:咖啡、奶茶等行业如何快速扩张连锁门店??
当传统合伙模式遇上互联网
传统入股合伙形式:
股东干涉内部管理
股东出钱不出力
门店所有权被稀释
门店单独承担经营压力
共享门店模式优势:
1.占股权、不稀释股份,拿分红
2.不参与管理,避免多头管理混乱
3.不分现有利润,只分创造的利润
4.无论企业盈亏,股东只要介绍产生消费就有分红
5.股东只贡献人脉资源,不参与管理
6.需要投入的资金较少或者无需投入
客户为什么愿意成为股东???
1.资源可以变现 2.寻找到合适的投资机会,实现资产的增值需求 3.享受股东的特权
门店股东入股的方式:
消费股东: 根据用户在门店累计消费金额升级 ,享受门店分红,可按平均和加权两种分红方式组合
投资股东: 投资金额 3万/5万/...
回本前分红5%(自定义参数)
回本后分红3%(自定义参数)
前端店主之家ui展示:
共享门店股东分红举例:
投资额:
①1位发起人占股5%,投资金额49800元;
②11位门店股东各占股4%,投资金额32800元;
股东签约:
①打款至公司账户,上传支付凭证,等待平台审核;
②投资排队,人数达标后,按顺序组合,成为合伙企业股东;
共享门店·股东分红收益计算:
门店股东投资额
如:门店股东整体占49%分红
①1位发起人占5%,投资金额49800元 ②11位股东各占4%,投资金额32800元
营业额分红收益
从门店开业第/一/天就拿分红,按日(或月)流水分红(或净利润),以每日经营流水进行分红,天天结算,以一个门店日营业额5000元为例:
1、发起人分红:5000*0.05=250元/天,3年累计分红收益约为25万元 ;
2、股东分红:5000*0.04=200/天,3年累计分红收益约为20万元
上市股权分红收益:
后期公司上市拿原始股,发起人5%原始股,股东4%股份,假设800家门店市值100亿,那么800家门店占49%,值49亿,分摊到800家,每家值600万,12人分摊,一人50万。
如何营销、裂变、锁客?
福利卡类型
1、满减卡 2、折扣卡 3、请客卡
分享即锁定关系!
预约到店
自行选择门店 预约日期、时间 姓名、电话
预约服务
交易场景
扫码付款 扫门店收款码付款
到店核销 提前下单核销拿货
一个人能力再强也是有限的,找互补的人一起干,成功概率会大很多!
假设:
股东:每人年消费1000元
那20个股东:20*1000=2万元
每人介绍30个客户:20*30=600人
能够带动业绩:600*1000=60万元
门店角色:
01店主端
负责查看店铺营业额,分红数据管理, 股东管理商品管理、订单管理、预约管理
02股东端
累计分红、上周已发放分红、待发放分红
03员工端
核销、收款码、预约管理
可组合其他营销模式一起玩:
比如
订单排队免单
链动2+1
七人拼团
消费增值
推三返一
分销奖励
团队奖励
区域奖励
等等......
共享门店成功案例分享:
美容院-共享门店+分销模式
美业-共享门店+链动2+1
大健康连锁-共享门店+链动2+1+订单排队免单分红
特色农产品-共享门店+订单排队免单
美容护肤-共享门店+消费增值
共享/美业模式的成功实践,为美业市场注入了新的活力。通过不断优化和创新服务生态,我们成功提升了美容服务的品质和效率,满足了消费者多样化的需求。未来,我们将继续深化与消费者的互动,加强美容服务的个性化和定制化。我们也将积极探索更多创新技术和应用,如虚拟现实、增强现实等,为美容服务的智能化、精/准化贡献力量。相信在大家的共同努力下,共享/美业模式将引领美业市场走向更加繁荣、可持续的未来。
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