美业新趋势：共享门店如何颠覆传统实体门店经营模式？

美业市场的快速发展，使得消费者对美容服务的需求日益多样化、个性化。传统美容门店面临着信息不对称、服务标准不统一等问题，难以满足消费者的需求。为了破解这一难题，我们引入了共享/美业概念，旨在通过线下美容门店与线上平台的深度融合，打造美业服务新生态。在这个新生态中，消费者可以通过线上平台预约服务、了解美容项目详情、分享/美容心得，线下门店则提供专/业的美容服务和技术支持。这种线上线下相结合的方式，不仅提升了美容服务的便捷性和效率，也为消费者带来了更加优质、个性化的服务体验。

结合当前实体经济面临的冲击以及传统合伙模式的局限性，“共享+线下连锁门店”方案提供了一个创新的互联网商业模式。以下是对该方案的详细阐述：

那么现如今：咖啡、奶茶等行业如何快速扩张连锁门店？？

当传统合伙模式遇上互联网

传统入股合伙形式：

股东干涉内部管理

 股东出钱不出力

门店所有权被稀释

门店单独承担经营压力

共享门店模式优势：

 1.占股权、不稀释股份，拿分红

 2.不参与管理，避免多头管理混乱

 3.不分现有利润，只分创造的利润 

 4.无论企业盈亏，股东只要介绍产生消费就有分红

 5.股东只贡献人脉资源，不参与管理 

 6.需要投入的资金较少或者无需投入 

 客户为什么愿意成为股东？？？ 

 1.资源可以变现 2.寻找到合适的投资机会，实现资产的增值需求 3.享受股东的特权

门店股东入股的方式：

消费股东: 根据用户在门店累计消费金额升级 ，享受门店分红，可按平均和加权两种分红方式组合

投资股东: 投资金额 3万/5万/...

回本前分红5%(自定义参数）

回本后分红3%(自定义参数）

前端店主之家ui展示：

共享门店股东分红举例：

投资额：

①1位发起人占股5%，投资金额49800元；

②11位门店股东各占股4%，投资金额32800元；

股东签约：

①打款至公司账户，上传支付凭证，等待平台审核；

②投资排队，人数达标后，按顺序组合，成为合伙企业股东；

共享门店·股东分红收益计算：

门店股东投资额

如：门店股东整体占49%分红

①1位发起人占5%，投资金额49800元 ②11位股东各占4%，投资金额32800元

营业额分红收益

从门店开业第/一/天就拿分红，按日（或月）流水分红（或净利润），以每日经营流水进行分红，天天结算，以一个门店日营业额5000元为例：

1、发起人分红：5000＊0.05=250元/天，3年累计分红收益约为25万元 ；

2、股东分红：5000＊0.04=200/天，3年累计分红收益约为20万元

上市股权分红收益：

后期公司上市拿原始股，发起人5%原始股，股东4%股份，假设800家门店市值100亿，那么800家门店占49%，值49亿，分摊到800家，每家值600万，12人分摊，一人50万。

如何营销、裂变、锁客？

福利卡类型

1、满减卡 2、折扣卡 3、请客卡 

分享即锁定关系！

预约到店

自行选择门店 预约日期、时间 姓名、电话 

预约服务

交易场景

扫码付款 扫门店收款码付款

到店核销 提前下单核销拿货

一个人能力再强也是有限的，找互补的人一起干，成功概率会大很多!

假设： 

 股东：每人年消费1000元 

 那20个股东：20*1000=2万元 

 每人介绍30个客户：20*30=600人 

 能够带动业绩：600*1000=60万元

门店角色：

01店主端 

负责查看店铺营业额，分红数据管理， 股东管理商品管理、订单管理、预约管理

02股东端 

累计分红、上周已发放分红、待发放分红

03员工端 

核销、收款码、预约管理

可组合其他营销模式一起玩：

比如

订单排队免单

链动2+1

七人拼团

消费增值

推三返一

分销奖励

团队奖励

区域奖励

等等......

共享门店成功案例分享：

美容院-共享门店+分销模式

美业-共享门店+链动2+1

大健康连锁-共享门店+链动2+1+订单排队免单分红

特色农产品-共享门店+订单排队免单

美容护肤-共享门店+消费增值

共享/美业模式的成功实践，为美业市场注入了新的活力。通过不断优化和创新服务生态，我们成功提升了美容服务的品质和效率，满足了消费者多样化的需求。未来，我们将继续深化与消费者的互动，加强美容服务的个性化和定制化。我们也将积极探索更多创新技术和应用，如虚拟现实、增强现实等，为美容服务的智能化、精/准化贡献力量。相信在大家的共同努力下，共享/美业模式将引领美业市场走向更加繁荣、可持续的未来。